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Factorybook

Business Plus S.N.C. Di Michele Boscaro E Patrizia Castelli

Via Palermo 36, 35142, Padova (PD)

  • Padova, Veneto
  • gestione risorse umane
  • supporto cambiamento
  • business agility
  • design thinking
  • valutazione competenze
  • coaching aziendale
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Chi siamo

L'attività si concentra sulla gestione delle risorse umane e sul supporto al cambiamento aziendale, offrendo una vasta gamma di soluzioni accessibili e strumenti metodologici per aiutare le aziende a organizzare, allineare e sviluppare le proprie risorse umane, promuovendo la crescita e affrontando la competizione sul mercato.

Prodotti

  • Metodi e Modelli per la Gestione delle Risorse Umane:
    • Modelli per competenze e comportamentali
    • Gestioni lean e per processi
    • Model Canvas
    • Algoritmi e misure
    • KPI e scorecards
  • Business Agility Index Assessment:
    • Valutazione della capacità di un'azienda di adattarsi e crescere rapidamente attraverso cambiamenti continui.
  • Organizzazione e Design Thinking:
    • Approccio basato sul Design Thinking per mettere le persone al centro della gestione aziendale.
    • Team Building e Coaching per garantire l'allineamento fra persone, team e obiettivi aziendali.
    • Creazione di organigrammi agili e piatti, chiarimento e condivisione di obiettivi e responsabilità.
  • Formazione Attivativa:
    • Metodo pratico e divertente per risvegliare competenze dormienti e rispondere rapidamente ai cambiamenti personali e professionali.
  • Coaching per Team e Business:
    • Tecniche per attivare, affrontare e gestire i cambiamenti delle persone e delle imprese.
  • Piattaforme di Valutazione delle Risorse Umane:
    • Accesso a piattaforme online per test di personalità, stili comportamentali, attitudini, clima, stress, obiettivi (MBO), valutazioni a 360° e 180°.
    • Test di Hogrefe, TTI Success Insights, Persolog®.
  • Consulting e Assessment Center:
    • Consulenza specializzata e applicazioni software per la gestione e valorizzazione delle risorse umane.
    • Assessment Center con metodologia ISO 10667 per la valutazione delle competenze.
  • Strumenti per la Gestione del Cambiamento:
    • Strumenti per analizzare e gestire il cambiamento organizzativo, tra cui strumenti di gestione del clima aziendale e modelli DISC per la gestione dei conflitti.

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