LC
Lrstm Consulting S.R.L.
Via Pisacane 1, 44034, Copparo (FE)
- Ferrara, Emilia-Romagna
- aziendali
- soluzioni
- ampliamento
- miglioramento
- prestazioni
Chi siamo
L'attività opera fornendo soluzioni complete per l'ampliamento e il miglioramento delle prestazioni aziendali.
Prodotti
- Gestione e Strategie Generali Aziendali
- Top Executive & Interim & Temporary Management
- Operations
- Supply Chain & Industrialization
- Vendita e Post Vendita
- Progettazione Ricerca e Sviluppo
- Risorse Umane & Formazione
- Qualità - Sicurezza - Ambiente
- Information and Communication Technology
- Marche trattate: LRSTM Consulting
Servizi
- Gestione e Strategie Generali Aziendali
- Top Executive & Interim & Temporary Management
- Operations
- Supply Chain & Industrialization
- Vendita e Post Vendita
- Progettazione Ricerca e Sviluppo
- Risorse Umane & Formazione
- Qualità - Sicurezza - Ambiente
- Information and Communication Technology
Tecnologie
- Information and Communication Technology
Settori Serviti
- Gestione e Strategie Generali Aziendali
- Top Executive & Interim & Temporary Management
- Operations
- Supply Chain & Industrialization
- Vendita e Post Vendita
- Progettazione Ricerca e Sviluppo
- Risorse Umane & Formazione
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Aziende simili
- VCVernelli Consulting Di Vernelli Dott. Renato & C. - S.A.S.Modena, Emilia-RomagnaL'attività opera fornendo soluzioni di consulenza e gestione aziendale a diverse industrie. Prodotti Consulenza di direzione Organizzazione e gestione aziendale Politiche di governance Strategie di sviluppo Gestione piani di miglioramento Monitoraggio performances aziendali Monitoraggio performances per processi Sistemi di gestione Marche trattate: VERNELLI Consulting Servizi Formazione esperienziale Corsi di formazione Audit direct e gap analysis Risk management Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Production Part Approval Process (PPAP) Lean Manufacturing Six Sigma Tecniche statistiche Metrologia Carte di controllo Settori Serviti Automotive Alimentari Dispositivi medici Aerospace Ferroviario Energia Sostenibilità ESG
- PPartner S.R.L.Ascoli Piceno, MarcheL'attività opera su più fronti, offrendo una gamma completa di soluzioni per aziende e organizzazioni. Prodotti Consulenza: supporto strategico per decisioni aziendali Transizione Digitale: soluzioni per l'evoluzione tecnologica delle imprese Pianificazione e Controllo di Gestione: strumenti per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: servizi per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo del capitale umano Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Formazione e Formazione Finanziata: programmi per lo sviluppo delle competenze Finanza e Finanza Agevolata: servizi per l'ottimizzazione finanziaria Industria 4.0: soluzioni per l'innovazione tecnologica Servizi Consulenza Strategica: supporto per le scelte aziendali Formazione Aziendale: programmi per lo sviluppo del personale Finanza Agevolata: servizi per l'accesso a finanziamenti agevolati Transizione Digitale: supporto per l'evoluzione tecnologica Pianificazione e Controllo di Gestione: servizi per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: strategie per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo delle risorse umane Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Tecnologie Industria 4.0: innovazione tecnologica per processi aziendali Digitalizzazione: soluzioni per la transizione digitale Brand/Marche Partner Srl Hum.unity Business Developer Adriatic Innovation Hub Avery Dennison Consorzio Vini Piceni Funnel Thymos Thales A-Icon Settori Serviti Industria Manifatturiero Settore Pubblico Energia Efficientamento Energetico Utilizzo di Energie Rinnovabili Moda Tessile Accessori
- BCBonfiglioli Consulting S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività vanta un'esperienza cinquantennale nel settore della consulenza aziendale, specializzandosi in Lean Management e Digital Transformation. In qualità di leader del settore, supportiamo le imprese italiane e internazionali nel percorso di crescita e innovazione, aiutandole a migliorare la competitività e a espandersi sui mercati globali. Prodotti La produzione si concentra su una vasta gamma di servizi, inclusi Business Process Redesign, Digital Transformation, Go to Market Strategy, Innovation & Product Development, Internationalization, Operational Excellence, Lean World Class Industrial, Due Diligence Industriale, Organization & Training, Supply Chain Management e Temporary & Fractional Management. Servizi L'offerta include consulenze specialistiche per la riorganizzazione e l'ottimizzazione dei processi aziendali, la transizione digitale delle aziende, la definizione e l'implementazione di strategie di penetrazione e espansione nei mercati globali, lo sviluppo di nuovi prodotti e l'innovazione tecnologica, l'internazionalizzazione delle aziende, la realizzazione di processi operativi di eccellenza, l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche, le valutazioni dettagliate delle operazioni industriali, la strutturazione organizzativa e programmi di formazione, l'ottimizzazione della catena di fornitura e la fornitura di manager temporanei e fractionali. Tecnologie La tecnologia è al centro delle attività dell'impresa, con l'utilizzo di tecnologie innovative per la transizione digitale delle aziende e l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche. Settori Serviti La realtà opera in diversi settori, tra cui Automotive, Food e Beni di Consumo, Beni Industriali, Financial Services, Retail e Life Sciences. Lean Factory School La Lean Factory School rappresenta un modello innovativo di apprendimento esperienziale per manager e imprenditori. Attraverso percorsi pratici e teorici, offriamo un'esperienza di apprendimento che trasforma la teoria in pratica, permettendo ai partecipanti di imparare facendo e diventare così competenti.
- FVFabbrica Del Valore S.R.L.Padova, VenetoL'attività opera nel settore industriale, manifatturiero, logistico e dei servizi, offrendo soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Prodotti Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi: analisi e ottimizzazione dei processi aziendali. Sviluppo Operations e Supply Chain: sviluppo e gestione della catena di approvvigionamento. Digitalizzazione e Sostenibilità: implementazione di soluzioni digitali per una gestione più sostenibile. Controllo di Gestione e Industriale: sistemi di controllo per una gestione efficace. Change Management: supporto al cambiamento aziendale. Business Analisys e Data Visualization: analisi e rappresentazione dei dati aziendali. Engineering to Order: progettazione su ordinazione. Make to Order: produzione su ordinazione. Make to Stock: produzione per stock. Assemble to Order: assemblaggio su ordinazione. Servizi Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi Sviluppo Operations e Supply Chain Digitalizzazione e Sostenibilità Controllo di Gestione e Industriale Change Management Business Analisys e Data Visualization Tecnologie utilizzate E-Procurement: sistema di acquisto elettronico. Digitalizzazione: implementazione di tecnologie digitali. Marche trattate Fabbrica del Valore Mectronic Aftermart Lyra Bearing FDV Project Settori Serviti Industriale Manifatturiero Logistico Servizi
- OOpta S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività si concentra sulla consulenza strategica e operativa, offrendo una vasta gamma di servizi per supportare le aziende nei loro processi di crescita e miglioramento. Con un approccio olistico, la realtà fornisce soluzioni personalizzate per ogni esigenza, dalla logistica alla digitalizzazione, passando per la gestione dei processi aziendali e la consulenza direzionale. Prodotti e Servizi La produzione si concentra su una serie di servizi di consulenza che includono: Consultanza in Logistica Supply Chain: La consulenza in logistica si focalizza sulla gestione della catena di approvvigionamento, dalla logistica aziendale alla logistica distributiva e di magazzino. L'obiettivo è quello di ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi. Digital Transformation: La realtà supporta le aziende nella loro trasformazione digitale, aiutando a integrare tecnologie innovative con processi aziendali esistenti. Questo include l'adozione di sistemi MES (Manufacturing Execution System), l'implementazione di metodologie di change management e la gestione della trasformazione digitale in modo sostenibile. Business Intelligence: La consulenza in Business Intelligence aiuta le aziende a raccogliere, analizzare e interpretare dati per prendere decisioni informate. Questo comprende strumenti di reporting e analisi che permettono di monitorare le performances e identificare aree di miglioramento. Operations Management: La consulenza in Operations Management si concentra sull'ottimizzazione delle operazioni aziendali attraverso l'applicazione di principi Lean e la gestione delle commesse. Questo supporta le aziende a migliorare l'efficienza operativa e a ridurre gli sprechi. Project Management: La consulenza in Project Management garantisce che i progetti siano completati in tempo, entro budget e secondo gli standards qualitativi previsti. Questo include la gestione di progetti complessi di trasformazione digitale e logistica. Service Management: La consulenza in Service Management si focalizza sull'ottimizzazione della gestione dei servizi, con un focus particolare sulla fidelizzazione dei clienti e sulla gestione delle relazioni a lungo termine. Consultanza Direzionale: La consulenza direzionale supporta i dirigenti aziendali nella definizione e nell'implementazione di strategie di business per affrontare le sfide del mercato e raggiungere gli obiettivi di crescita. Organizzazione Aziendale e Business Process Management: La consulenza in organizzazione aziendale e gestione dei processi aziendali mira a riorganizzare e migliorare i processi aziendali per aumentare l'efficienza e l'efficacia operativa. Marketing & Sales: Sebbene meno dettagliati nel testo, i servizi di consulenza in marketing e vendite potrebbero includere strategie di marketing digitale, gestione dei canali di vendita e analisi dei dati di mercato per supportare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi di vendita.
- TITecnos Italia S.R.L.Roma, LazioL'attività opera fornendo soluzioni specializzate per aziende, con un focus su consulenza e servizi di gestione. Prodotti Consulenza: Strategica Organizzativa GDO (Grande Distribuzione Organizzata) Franchising Aziendale Formazione e Consulenza Audit e Studi Affiancamento Risoluzione di Problemi Multidisciplinari Direzione di Progetto con Squadre Miste Temporary Management Marche trattate: Tecnos Italia Servizi Consulenza Strategica Finanza e Controllo di Gestione Consulenza Organizzativa Risorse Umane Pianificazione e Controllo Information Technology Commerciale e Marketing Tecnologie Information Technology Settori Serviti Industriale Distribuzione Organizzata Consulenza GDO Consulenza Franchising
- CCClelia S.N.C. Di Corradini Maria Cristina & Tistarelli FaustaPistoia, ToscanaL'attività opera nel campo della consulenza di direzione aziendale, offrendo soluzioni personalizzate per lo sviluppo e l'innovazione aziendale. Prodotti Consulenza di Direzione Consulenza di direzione aziendale Consulenza di direzione per lo sviluppo aziendale Consulenza di direzione per l'innovazione aziendale Marche trattate: Clelia Consulting Servizi Gestione Strategica Raggiungimento obiettivi MBO e budget Monitoraggio concorrenza e Ricerche di mercato Relazioni con i Clienti Trasformazione e Ottimizzazione Cambiamento Riorganizzazione Innovazione Efficienza ed Efficacia Servizi Specialistici Servizio Internazionalizzazione Made in Italy ReStart Sostenibilità Digital Marketing Gestione Risorse Umane Settori Serviti Chimico Farmaceutico Meccanico Sviluppo software Arredamento Servizi contabili e di consulenza del lavoro Turistico Alimentare Consulenza specialistica Legale Manutenzione Lavorazione plastica Cosmetico Sanitario Arredobagno Engineering
- CAChiarini & Associati S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività, fondata nel 1992, si specializza in consulenza e formazione per il miglioramento delle performance aziendali. La sua offerta comprende servizi di Lean Six Sigma, consulenza strategica e gestione operativa, digital transformation e industry 4.0, design management, supply chain e logistica, standard e business continuity, certificazioni automotive e soft skills. Prodotti La realtà offre una vasta gamma di servizi di consulenza e formazione, tra cui: Piani strategici e definizione degli obiettivi aziendali. Analisi e implementazione di sistemi di controllo di gestione per monitorare le performances. Interventi di Lean Transformation per la riduzione degli sprechi e il miglioramento della qualità. Implementazione di Six Sigma per la gestione dei processi e la riduzione degli errori. Analisi e piani per lo sviluppo e l'integrazione di ERP e tecnologie Industry 4.0. Riduzione dei costi e standardizzazione/riduzione della complessità del prodotto. Project Management ed approcci Agile. Miglioramento della Supply Chain e delle operazioni di magazzino e logistica. Analisi di rischi e Business Continuity plan. Integrazione con standard ISO come 9001, 14001 e 45001. Interventi per la certificazione IATF 16949 e VDA. Applicazione delle linee guida APQP, PPAP, FMEA, SPC e MSA. Analisi delle posizioni organizzative e sviluppo delle risorse umane. Team Building e Team Efforts. Settori Serviti La realtà supporta aziende di qualsiasi dimensione e settore, compresa la Pubblica Amministrazione, nel raggiungimento dei loro obiettivi di miglioramento.
- PCPoliedros Consulting S.R.L.Milano, LombardiaL'attività opera nel settore del management consulting, offrendo soluzioni per migliorare l'efficienza e la gestione delle imprese. Prodotti Change management Managerializzazione delle imprese Corporate management & efficiency program Assessment del management e piani di sviluppo della leadership Gestione dei piani di successione Modelli organizzativi Resource optimization Soluzioni Progetti Servizi Change management Managerializzazione delle imprese Corporate management & efficiency program Assessment del management e piani di sviluppo della leadership Gestione dei piani di successione Modelli organizzativi Resource optimization Formazione Allenamento Re-skilling Up-skilling Assistenza nella realizzazione del topic Diversity & Inclusion Strategic Review per il posizionamento aziendale & 4A framework per lo sviluppo della capacità esecutiva Diversity, equity & inclusion program Tecnologie 3E framework Hybrid model IoT Algoritmi Machine learning Cloud/applicazioni Intelligenza artificiale Digital transformation 4A Framework Settori Serviti Corporate management Manifatturiero Farmaceutico Biofarmaceutico Acciaio Imprese Marche trattate: Poliedros Consulting srl ITAS Assicurazioni Trenord AstraZeneca ANIA Morandi Steel Siderweb Assimpredil ANCE MSD Italia tivù Right Management Manpower FormaTemp Federchimica Assolombarda Asseprim Argis Ucid
- RTReal Throughput S.R.L. Societa' BenefitMilano, LombardiaL'azienda opera nel settore della consulenza e della trasformazione aziendale, concentrandosi sulla ricerca delle vere leve per generare valore, misurato attraverso il Throughput. Prodotti Consulenza Strategica Consulenza Supply Chain Consulenza Operations Consulenza Controllo di Gestione Throughput Economics Digital Enterprise Architecture Business Simulation Demand Driven MRP Corsi Formazione TOC Business Innovation Workshop Onebeat inventory management Servizi Consulenza e Business Transformation Financial Throughput & Operations Planning Sales & Operations Planning Business Doctor Diagnosi e Cura per migliorare le performance aziendali Europrogettazione TOC Business Innovation Throughput & Operations Planning Enterprise Architecture Innovation Workshop Eventi Tecnologie Theory of Constraints (TOC) Throughput Economics Digital Enterprise Architecture Business Simulation Demand Driven MRP Process Mining Dynamic Process Modeling Lean Six Sigma APICS Settori Serviti Automotive Retail Manufacturing Industria Farmaceutico Terziario Utilities e Servizi Pharma & Healthcare Aziende in generale
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