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Real Throughput S.R.L. Societa' Benefit
Via Roma 1/C, 20024, Garbagnate Milanese (MI)
- Milano, Lombardia
- Consulenza Strategica
- Supply Chain
- Operations
- Controllo di Gestione
- Throughput Economics
- Digital Enterprise Architecture
- Business Simulation
- Demand Driven MRP
- Automotive
Chi siamo
L'azienda opera nel settore della consulenza e della trasformazione aziendale, concentrandosi sulla ricerca delle vere leve per generare valore, misurato attraverso il Throughput.
Prodotti
- Consulenza Strategica
- Consulenza Supply Chain
- Consulenza Operations
- Consulenza Controllo di Gestione
- Throughput Economics
- Digital Enterprise Architecture
- Business Simulation
- Demand Driven MRP
- Corsi Formazione TOC
- Business Innovation Workshop
- Onebeat inventory management
Servizi
- Consulenza e Business Transformation
- Financial Throughput & Operations Planning
- Sales & Operations Planning
- Business Doctor
- Diagnosi e Cura per migliorare le performance aziendali
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- TOC Business Innovation
- Throughput & Operations Planning
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- Eventi
Tecnologie
- Theory of Constraints (TOC)
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- Dynamic Process Modeling
- Lean
- Six Sigma
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Settori Serviti
- Automotive
- Retail
- Manufacturing
- Industria
- Farmaceutico
- Terziario
- Utilities e Servizi
- Pharma & Healthcare
- Aziende in generale
Aziende simili
- FVFabbrica Del Valore S.R.L.Padova, VenetoL'attività opera nel settore industriale, manifatturiero, logistico e dei servizi, offrendo soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Prodotti Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi: analisi e ottimizzazione dei processi aziendali. Sviluppo Operations e Supply Chain: sviluppo e gestione della catena di approvvigionamento. Digitalizzazione e Sostenibilità: implementazione di soluzioni digitali per una gestione più sostenibile. Controllo di Gestione e Industriale: sistemi di controllo per una gestione efficace. Change Management: supporto al cambiamento aziendale. Business Analisys e Data Visualization: analisi e rappresentazione dei dati aziendali. Engineering to Order: progettazione su ordinazione. Make to Order: produzione su ordinazione. Make to Stock: produzione per stock. Assemble to Order: assemblaggio su ordinazione. Servizi Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi Sviluppo Operations e Supply Chain Digitalizzazione e Sostenibilità Controllo di Gestione e Industriale Change Management Business Analisys e Data Visualization Tecnologie utilizzate E-Procurement: sistema di acquisto elettronico. Digitalizzazione: implementazione di tecnologie digitali. Marche trattate Fabbrica del Valore Mectronic Aftermart Lyra Bearing FDV Project Settori Serviti Industriale Manifatturiero Logistico Servizi
- BCBonfiglioli Consulting S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività vanta un'esperienza cinquantennale nel settore della consulenza aziendale, specializzandosi in Lean Management e Digital Transformation. In qualità di leader del settore, supportiamo le imprese italiane e internazionali nel percorso di crescita e innovazione, aiutandole a migliorare la competitività e a espandersi sui mercati globali. Prodotti La produzione si concentra su una vasta gamma di servizi, inclusi Business Process Redesign, Digital Transformation, Go to Market Strategy, Innovation & Product Development, Internationalization, Operational Excellence, Lean World Class Industrial, Due Diligence Industriale, Organization & Training, Supply Chain Management e Temporary & Fractional Management. Servizi L'offerta include consulenze specialistiche per la riorganizzazione e l'ottimizzazione dei processi aziendali, la transizione digitale delle aziende, la definizione e l'implementazione di strategie di penetrazione e espansione nei mercati globali, lo sviluppo di nuovi prodotti e l'innovazione tecnologica, l'internazionalizzazione delle aziende, la realizzazione di processi operativi di eccellenza, l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche, le valutazioni dettagliate delle operazioni industriali, la strutturazione organizzativa e programmi di formazione, l'ottimizzazione della catena di fornitura e la fornitura di manager temporanei e fractionali. Tecnologie La tecnologia è al centro delle attività dell'impresa, con l'utilizzo di tecnologie innovative per la transizione digitale delle aziende e l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche. Settori Serviti La realtà opera in diversi settori, tra cui Automotive, Food e Beni di Consumo, Beni Industriali, Financial Services, Retail e Life Sciences. Lean Factory School La Lean Factory School rappresenta un modello innovativo di apprendimento esperienziale per manager e imprenditori. Attraverso percorsi pratici e teorici, offriamo un'esperienza di apprendimento che trasforma la teoria in pratica, permettendo ai partecipanti di imparare facendo e diventare così competenti.
- CChm.Fam S.R.L.Torino, PiemonteL'attività opera nell'ambito di innovazione e gestione aziendale, offrendo una gamma completa di servizi e prodotti per supportare le imprese nel loro percorso di crescita e sviluppo sostenibile. Prodotti Servizi di Consulenza: supporto specialistico per strategie e operazioni Formazione: corsi e programmi per lo sviluppo professionale Digital Library: accesso a risorse informative digitali Tipi di Prodotto e Aree Tematiche: soluzioni personalizzate per specifiche esigenze aziendali Marche trattate: ChM.fam Servizi Change Management: gestione del cambiamento aziendale Problem Solving e Organizzazione: ottimizzazione dei processi interni Economia d'Impresa e Acquisti: consulenza per strategie economiche e gestione degli acquisti Information Technology e Intelligenza Artificiale: innovazione tecnologica e soluzioni IA Gestione Industriale e Digital Transformation: trasformazione digitale per l'industria Supply Chain 4.0 e Logistica Integrata: gestione avanzata della catena di supply e logistica Agile Project Management e Sviluppo Sostenibile: gestione progetti agile e strategie sostenibili Energia e Certificazioni: consulenza per l'efficienza energetica e ottenimento certificazioni Tecnologie Robotica: soluzioni robotizzate per processi aziendali Internet of Things (IoT): integrazione con tecnologie IoT Cloud Computing e Big Data: gestione dati su piattaforme cloud e analisi Big Data Scrum: metodologia agile per gestione progetti Settori Serviti Logistica: soluzioni per la gestione logistica Industria: supporto per l'industria manifatturiera Energia: strategie per l'efficienza energetica Ambiente: consulenze per la sostenibilità ambientale Economia Circolare: supporto per l'adozione di modelli economici circolari
- CDCarpe Diem Valuenet S.R.L.Udine, Friuli-Venezia GiuliaL'azienda opera nel campo della consulenza e sviluppo di strategie per aziende, offrendo una gamma di prodotti e servizi tecnici per supportare la crescita e l'efficienza dei clienti. Prodotti Sviluppo e Startup di Nuovi Prodotti: supporto per lo sviluppo di prodotti innovativi Pianificazione Strategica: consulenza per la definizione di strategie aziendali Ottimizzazione della Supply Chain: miglioramento dell'efficienza logistica Internazionalizzazione: supporto per l'espansione sui mercati internazionali Digital Business Transformation: transizione verso modelli di business digitali Gestione della Customer Experience: ottimizzazione dell'esperienza del cliente Gestione del Cambiamento: supporto per la gestione dei cambiamenti aziendali Gestione delle Performance: monitoraggio e miglioramento delle prestazioni aziendali Marche trattate: Carpe Diem Valuenet Servizi Consulenza Direzionale: supporto strategico per la direzione aziendale Tecnologie IoT (Internet of Things): utilizzo di tecnologie IoT per innovare i processi Settori Serviti Moda, Abbigliamento e Calzature Beni di Consumo e Servizi Industria di Prodotto e di Processo Utenze Sport Biomedicale Arredamento Tecnologia e Media
- OOpta S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività si concentra sulla consulenza strategica e operativa, offrendo una vasta gamma di servizi per supportare le aziende nei loro processi di crescita e miglioramento. Con un approccio olistico, la realtà fornisce soluzioni personalizzate per ogni esigenza, dalla logistica alla digitalizzazione, passando per la gestione dei processi aziendali e la consulenza direzionale. Prodotti e Servizi La produzione si concentra su una serie di servizi di consulenza che includono: Consultanza in Logistica Supply Chain: La consulenza in logistica si focalizza sulla gestione della catena di approvvigionamento, dalla logistica aziendale alla logistica distributiva e di magazzino. L'obiettivo è quello di ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi. Digital Transformation: La realtà supporta le aziende nella loro trasformazione digitale, aiutando a integrare tecnologie innovative con processi aziendali esistenti. Questo include l'adozione di sistemi MES (Manufacturing Execution System), l'implementazione di metodologie di change management e la gestione della trasformazione digitale in modo sostenibile. Business Intelligence: La consulenza in Business Intelligence aiuta le aziende a raccogliere, analizzare e interpretare dati per prendere decisioni informate. Questo comprende strumenti di reporting e analisi che permettono di monitorare le performances e identificare aree di miglioramento. Operations Management: La consulenza in Operations Management si concentra sull'ottimizzazione delle operazioni aziendali attraverso l'applicazione di principi Lean e la gestione delle commesse. Questo supporta le aziende a migliorare l'efficienza operativa e a ridurre gli sprechi. Project Management: La consulenza in Project Management garantisce che i progetti siano completati in tempo, entro budget e secondo gli standards qualitativi previsti. Questo include la gestione di progetti complessi di trasformazione digitale e logistica. Service Management: La consulenza in Service Management si focalizza sull'ottimizzazione della gestione dei servizi, con un focus particolare sulla fidelizzazione dei clienti e sulla gestione delle relazioni a lungo termine. Consultanza Direzionale: La consulenza direzionale supporta i dirigenti aziendali nella definizione e nell'implementazione di strategie di business per affrontare le sfide del mercato e raggiungere gli obiettivi di crescita. Organizzazione Aziendale e Business Process Management: La consulenza in organizzazione aziendale e gestione dei processi aziendali mira a riorganizzare e migliorare i processi aziendali per aumentare l'efficienza e l'efficacia operativa. Marketing & Sales: Sebbene meno dettagliati nel testo, i servizi di consulenza in marketing e vendite potrebbero includere strategie di marketing digitale, gestione dei canali di vendita e analisi dei dati di mercato per supportare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi di vendita.
- PPercinque S.R.L.Vicenza, VenetoL'attività opera nel settore del temporary management, offrendo soluzioni di gestione del cambiamento e riorganizzazione aziendale. Prodotti Temporary management Servizi di mentoring, empowerment e leadership al femminile Strumenti di intelligenza artificiale per l'analisi dei costi e del rischio Servizi di procurement Servizi di supply chain management Marche trattate: Percinque, Percinque S.r.l., Percinque Deutschland GMBH Servizi Change management Riassetto societario Passaggio generazionale Vuoto manageriale Riorganizzazione aziendale Mergers & acquisitions ESG e Sustainability Manager Riposizionamento strategico Internazionalizzazione Operations Reshoring Controllo di gestione Contabilità analitica Redditività aziendale Reporting Business intelligence Lean Six Sigma e Digital Segmentazione del mercato Bilancio aziendale Crisi d’impresa Gestione dei rischi Processo decisionale e trasferimento delle conoscenze Integrazione culturale e stabilizzazione del team Azione mirata Tecnologie Lean Six Sigma e Digital Intelligenza artificiale Machine learning Algoritmi di clustering Dashboard avanzate Cloud computing Edge computing Automazione Settori Serviti Manifatturiero Servizi Commercio Aziende di vario tipo e settore Multinazionali Grandi aziende Aziende di consulenza aziendale
- LCLrstm Consulting S.R.L.Ferrara, Emilia-RomagnaL'attività opera fornendo soluzioni complete per l'ampliamento e il miglioramento delle prestazioni aziendali. Prodotti Gestione e Strategie Generali Aziendali Top Executive & Interim & Temporary Management Operations Supply Chain & Industrialization Vendita e Post Vendita Progettazione Ricerca e Sviluppo Risorse Umane & Formazione Qualità - Sicurezza - Ambiente Information and Communication Technology Marche trattate: LRSTM Consulting Servizi Gestione e Strategie Generali Aziendali Top Executive & Interim & Temporary Management Operations Supply Chain & Industrialization Vendita e Post Vendita Progettazione Ricerca e Sviluppo Risorse Umane & Formazione Qualità - Sicurezza - Ambiente Information and Communication Technology Tecnologie Information and Communication Technology Settori Serviti Gestione e Strategie Generali Aziendali Top Executive & Interim & Temporary Management Operations Supply Chain & Industrialization Vendita e Post Vendita Progettazione Ricerca e Sviluppo Risorse Umane & Formazione Qualità - Sicurezza - Ambiente Information and Communication Technology
- PPartner S.R.L.Ascoli Piceno, MarcheL'attività opera su più fronti, offrendo una gamma completa di soluzioni per aziende e organizzazioni. Prodotti Consulenza: supporto strategico per decisioni aziendali Transizione Digitale: soluzioni per l'evoluzione tecnologica delle imprese Pianificazione e Controllo di Gestione: strumenti per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: servizi per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo del capitale umano Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Formazione e Formazione Finanziata: programmi per lo sviluppo delle competenze Finanza e Finanza Agevolata: servizi per l'ottimizzazione finanziaria Industria 4.0: soluzioni per l'innovazione tecnologica Servizi Consulenza Strategica: supporto per le scelte aziendali Formazione Aziendale: programmi per lo sviluppo del personale Finanza Agevolata: servizi per l'accesso a finanziamenti agevolati Transizione Digitale: supporto per l'evoluzione tecnologica Pianificazione e Controllo di Gestione: servizi per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: strategie per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo delle risorse umane Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Tecnologie Industria 4.0: innovazione tecnologica per processi aziendali Digitalizzazione: soluzioni per la transizione digitale Brand/Marche Partner Srl Hum.unity Business Developer Adriatic Innovation Hub Avery Dennison Consorzio Vini Piceni Funnel Thymos Thales A-Icon Settori Serviti Industria Manifatturiero Settore Pubblico Energia Efficientamento Energetico Utilizzo di Energie Rinnovabili Moda Tessile Accessori
- QQuin S.R.L.Udine, Friuli-Venezia GiuliaL'attività opera nel settore della trasformazione digitale e innovazione, offrendo una vasta gamma di prodotti e servizi tecnici avanzati. Prodotti Soluzioni di Intelligenza Artificiale e Apprendimento automatico: Qinetic, AI Lab, Machine Learning Strumenti di Gestione e Analisi Aziendale: Business Intelligence, Data Architecture, Demand Planning, Process Mining Soluzioni per la Gestione Industriale Avanzata: Advanced Project Management, Advanced Planning & Scheduling, Smart Factory & MES, Energy Management Servizi di Sviluppo Organizzativo: Change Management, Organizational Change & Design, People Development, Knowledge Management Marche trattate: QUIN, QGS, Qinetic Servizi Strategia e Innovazione: Strategy & Innovation, Functional Strategy & Development, Digital Transformation Strategy, Product & Process Innovation, Strategia ESG Eccellenza Operativa e di Processo: Business Process Excellence, Sales & Operations Planning, Operational Excellence, Lean Management, Procurement Excellence, Gestione Integrata della Commessa Sostenibilità Industriale: Industrial Sustainability Tecnologie Internet of Things Cloud Computing Big Data Management Blockchain Intelligenza Artificiale Settori Serviti Industria Financial Services Food & Beverage Furniture & Design Machinery & Mechanics Metals Plastics Settori specifici per servizi di digitalizzazione: PA, Sanità, Aziende, Telecomunicazioni, Turismo, Cultura Punti Chiave dell'Attività Digital Transformation Innovation Strategy Operational Excellence Supply Chain Industrial Sustainability Per servizi di digitalizzazione: digitalizzazione, trasformazione digitale, ICT
- GVGovi E Volpi S.N.C. Di Govi Giuseppe & C.Reggio nell'Emilia, Emilia-RomagnaL'attività si concentra sulla consulenza aziendale, offrendo una vasta gamma di servizi per aiutare le imprese a raggiungere i loro obiettivi strategici e operativi. Con oltre tre decenni di esperienza nel settore, la realtà si è affermata come un fornitore affidabile di soluzioni aziendali personalizzate. Servizi di Consulenza Aziendale Consulenza Strategica La consulenza strategica assiste le aziende nella definizione e nell'implementazione di strategie che massimizzino il valore e sostengano la crescita. I servizi includono analisi di mercato, valutazione della competitività e sviluppo di piani strategici dettagliati. Consulenza Operativa Il supporto operativo mira a migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni aziendali. Ciò include la revisione dei processi aziendali, l'ottimizzazione della catena di fornitura e la gestione dei progetti per garantire che gli obiettivi siano raggiunti in modo tempestivo e costante. Consulenza in Tecnologia e Digitale In un mondo sempre più digitalizzato, la realtà aiuta le aziende a navigare le complessità della trasformazione digitale. Offre servizi di consulenza IT, sviluppo di strategie digitali e implementazione di soluzioni tecnologiche avanzate per migliorare l'esperienza del cliente e l'efficienza operativa. Consulenza Finanziaria e Fusioni e Acquisizioni Il supporto finanziario aiuta le imprese a prendere decisioni informate in termini di finanza aziendale, budgeting e gestione del rischio. Inoltre, offre consulenza per fusioni e acquisizioni, assistendo le aziende nella valutazione, negoziazione e integrazione di operazioni complesse. Consulenza in Analisi Avanzate Utilizzando l'esperienza e l'esperienza analitica, la realtà supporta le aziende nell'analisi dei dati per prendere decisioni informate. Questo include l'uso di strumenti avanzati di analisi dei dati, modellazione predittiva e analisi dei big data per identificare tendenze e opportunità. Change Management La gestione del cambiamento è fondamentale per il successo delle trasformazioni aziendali. La realtà fornisce consulenza per gestire efficacemente i cambiamenti, comunicare in modo chiaro e motivare il personale per garantire un adattamento positivo e duraturo. Settori Serviti La realtà opera in vari settori, tra cui l'ingegneria, la costruzione, l'architettura, l'infrastruttura e la sostenibilità. Offre servizi di pianificazione principale, politiche di sostenibilità e soluzioni di infrastruttura per supportare le esigenze aziendali in questi campi. Sostenibilità La realtà è impegnata a promuovere pratiche di sostenibilità nelle imprese che servono. Offre consulenza per sviluppare politiche di sostenibilità che aiutino le aziende a ridurre l'impatto ambientale e migliorare la responsabilità sociale.
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