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Poliedros Consulting S.R.L.
Via Quadronno 4, 20122, Milano (MI)
- Milano, Lombardia
- change management
- managerializzazione
- corporate management
- assessment del management
- gestione dei piani di successione
- modelli organizzativi
- resource optimization
- formazione
- diversity & inclusion
- strategic review
Chi siamo
L'attività opera nel settore del management consulting, offrendo soluzioni per migliorare l'efficienza e la gestione delle imprese.
Prodotti
- Change management
- Managerializzazione delle imprese
- Corporate management & efficiency program
- Assessment del management e piani di sviluppo della leadership
- Gestione dei piani di successione
- Modelli organizzativi
- Resource optimization
- Soluzioni
- Progetti
Servizi
- Change management
- Managerializzazione delle imprese
- Corporate management & efficiency program
- Assessment del management e piani di sviluppo della leadership
- Gestione dei piani di successione
- Modelli organizzativi
- Resource optimization
- Formazione
- Allenamento
- Re-skilling
- Up-skilling
- Assistenza nella realizzazione del topic Diversity & Inclusion
- Strategic Review per il posizionamento aziendale & 4A framework per lo sviluppo della capacità esecutiva
- Diversity, equity & inclusion program
Tecnologie
- 3E framework
- Hybrid model
- IoT
- Algoritmi
- Machine learning
- Cloud/applicazioni
- Intelligenza artificiale
- Digital transformation
- 4A Framework
Settori Serviti
- Corporate management
- Manifatturiero
- Farmaceutico
- Biofarmaceutico
- Acciaio
- Imprese
Marche trattate:
- Poliedros Consulting srl
- ITAS Assicurazioni
- Trenord
- AstraZeneca
- ANIA
- Morandi Steel
- Siderweb
- Assimpredil ANCE
- MSD Italia
- tivù
- Right Management
- Manpower
- FormaTemp
- Federchimica
- Assolombarda
- Asseprim
- Argis
- Ucid
Aziende simili
- BCBonfiglioli Consulting S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività vanta un'esperienza cinquantennale nel settore della consulenza aziendale, specializzandosi in Lean Management e Digital Transformation. In qualità di leader del settore, supportiamo le imprese italiane e internazionali nel percorso di crescita e innovazione, aiutandole a migliorare la competitività e a espandersi sui mercati globali. Prodotti La produzione si concentra su una vasta gamma di servizi, inclusi Business Process Redesign, Digital Transformation, Go to Market Strategy, Innovation & Product Development, Internationalization, Operational Excellence, Lean World Class Industrial, Due Diligence Industriale, Organization & Training, Supply Chain Management e Temporary & Fractional Management. Servizi L'offerta include consulenze specialistiche per la riorganizzazione e l'ottimizzazione dei processi aziendali, la transizione digitale delle aziende, la definizione e l'implementazione di strategie di penetrazione e espansione nei mercati globali, lo sviluppo di nuovi prodotti e l'innovazione tecnologica, l'internazionalizzazione delle aziende, la realizzazione di processi operativi di eccellenza, l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche, le valutazioni dettagliate delle operazioni industriali, la strutturazione organizzativa e programmi di formazione, l'ottimizzazione della catena di fornitura e la fornitura di manager temporanei e fractionali. Tecnologie La tecnologia è al centro delle attività dell'impresa, con l'utilizzo di tecnologie innovative per la transizione digitale delle aziende e l'implementazione di pratiche Lean nelle fabbriche. Settori Serviti La realtà opera in diversi settori, tra cui Automotive, Food e Beni di Consumo, Beni Industriali, Financial Services, Retail e Life Sciences. Lean Factory School La Lean Factory School rappresenta un modello innovativo di apprendimento esperienziale per manager e imprenditori. Attraverso percorsi pratici e teorici, offriamo un'esperienza di apprendimento che trasforma la teoria in pratica, permettendo ai partecipanti di imparare facendo e diventare così competenti.
- PPartner S.R.L.Ascoli Piceno, MarcheL'attività opera su più fronti, offrendo una gamma completa di soluzioni per aziende e organizzazioni. Prodotti Consulenza: supporto strategico per decisioni aziendali Transizione Digitale: soluzioni per l'evoluzione tecnologica delle imprese Pianificazione e Controllo di Gestione: strumenti per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: servizi per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo del capitale umano Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Formazione e Formazione Finanziata: programmi per lo sviluppo delle competenze Finanza e Finanza Agevolata: servizi per l'ottimizzazione finanziaria Industria 4.0: soluzioni per l'innovazione tecnologica Servizi Consulenza Strategica: supporto per le scelte aziendali Formazione Aziendale: programmi per lo sviluppo del personale Finanza Agevolata: servizi per l'accesso a finanziamenti agevolati Transizione Digitale: supporto per l'evoluzione tecnologica Pianificazione e Controllo di Gestione: servizi per l'ottimizzazione dei processi Marketing e Vendite: strategie per il potenziamento della presenza di mercato Risorse Umane: supporto per lo sviluppo delle risorse umane Passaggio Generazionale: consulenza per la transizione aziendale Internazionalizzazione: strategie per l'espansione globale Operation e Easy Way: soluzioni per l'efficientamento operativo Tecnologie Industria 4.0: innovazione tecnologica per processi aziendali Digitalizzazione: soluzioni per la transizione digitale Brand/Marche Partner Srl Hum.unity Business Developer Adriatic Innovation Hub Avery Dennison Consorzio Vini Piceni Funnel Thymos Thales A-Icon Settori Serviti Industria Manifatturiero Settore Pubblico Energia Efficientamento Energetico Utilizzo di Energie Rinnovabili Moda Tessile Accessori
- CMCdi Manager S.R.L.Roma, LazioL'attività opera nel settore dei servizi di gestione e consulenza, offrendo soluzioni innovative e tecnologicamente avanzate. Servizi Temporary Management: gestione temporanea di progetti e processi aziendali Sostenibilità+Digitale: consulenza per l'integrazione di sostenibilità e tecnologie digitali Consulenza Strategica & Direzionale: supporto per la definizione e implementazione di strategie aziendali Ricerca e Selezione / Executive Search: selezione di professionisti di alto livello per incarichi dirigenziali Tecnologie Digitale: utilizzo di tecnologie digitali per l'erogazione dei servizi Marche trattate: CDi Manager Settori Serviti Sanitario Farmaceutico Biomedicale
- PPercinque S.R.L.Vicenza, VenetoL'attività opera nel settore del temporary management, offrendo soluzioni di gestione del cambiamento e riorganizzazione aziendale. Prodotti Temporary management Servizi di mentoring, empowerment e leadership al femminile Strumenti di intelligenza artificiale per l'analisi dei costi e del rischio Servizi di procurement Servizi di supply chain management Marche trattate: Percinque, Percinque S.r.l., Percinque Deutschland GMBH Servizi Change management Riassetto societario Passaggio generazionale Vuoto manageriale Riorganizzazione aziendale Mergers & acquisitions ESG e Sustainability Manager Riposizionamento strategico Internazionalizzazione Operations Reshoring Controllo di gestione Contabilità analitica Redditività aziendale Reporting Business intelligence Lean Six Sigma e Digital Segmentazione del mercato Bilancio aziendale Crisi d’impresa Gestione dei rischi Processo decisionale e trasferimento delle conoscenze Integrazione culturale e stabilizzazione del team Azione mirata Tecnologie Lean Six Sigma e Digital Intelligenza artificiale Machine learning Algoritmi di clustering Dashboard avanzate Cloud computing Edge computing Automazione Settori Serviti Manifatturiero Servizi Commercio Aziende di vario tipo e settore Multinazionali Grandi aziende Aziende di consulenza aziendale
- OSOneforteam - Societa' A Responsabilita' LimitataRoma, LazioL'attività opera nel campo della consulenza e formazione, offrendo soluzioni innovative e personalizzate per lo sviluppo aziendale. Prodotti Consulenza e Formazione: Budgeting & Saving Intelligence, Innovation Strategy, Strategic Alignment, Teaming, Evolutive Challenge Sviluppo delle Risorse Umane: People Strategy, Age Management, Wellness Management, Skills Development, Leadership, Engagement, Performance Management, Change Behaviour Metodi di Apprendimento: Digital Learning, Action Learning, Business Coaching Marche trattate: One for Team srl Servizi Consulenza Formazione Budgeting Innovation Strategic Alignment Teaming Evolutive Challenge Gestione delle Risorse Umane (People Strategy, Age Management, Wellness Management, Skills Development) Leadership e Sviluppo (Leadership, Engagement, Performance Management, Change Behaviour) Servizi di Apprendimento (Digital Learning, Action Learning, Business Coaching) Tecnologie Innovazione Digitale Settori Serviti Industria Finanza, Credito e Assicurazioni Distribuzione Servizi Information Communication Technology (ICT) Healthcare Ospitalità e Turismo Security Associazioni di Rappresentanza Patronati/Enti Education No Profit
- FVFabbrica Del Valore S.R.L.Padova, VenetoL'attività opera nel settore industriale, manifatturiero, logistico e dei servizi, offrendo soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Prodotti Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi: analisi e ottimizzazione dei processi aziendali. Sviluppo Operations e Supply Chain: sviluppo e gestione della catena di approvvigionamento. Digitalizzazione e Sostenibilità: implementazione di soluzioni digitali per una gestione più sostenibile. Controllo di Gestione e Industriale: sistemi di controllo per una gestione efficace. Change Management: supporto al cambiamento aziendale. Business Analisys e Data Visualization: analisi e rappresentazione dei dati aziendali. Engineering to Order: progettazione su ordinazione. Make to Order: produzione su ordinazione. Make to Stock: produzione per stock. Assemble to Order: assemblaggio su ordinazione. Servizi Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi Sviluppo Operations e Supply Chain Digitalizzazione e Sostenibilità Controllo di Gestione e Industriale Change Management Business Analisys e Data Visualization Tecnologie utilizzate E-Procurement: sistema di acquisto elettronico. Digitalizzazione: implementazione di tecnologie digitali. Marche trattate Fabbrica del Valore Mectronic Aftermart Lyra Bearing FDV Project Settori Serviti Industriale Manifatturiero Logistico Servizi
- MPMondaini Partners Group S.R.L.Milano, LombardiaL'attività opera principalmente nel settore di consulenza e gestione del cambiamento per imprese, famiglie imprenditoriali e piccole e medie imprese italiane. Prodotti Servizi di consulenza per la trasformazione aziendale Riorganizzazione e Sviluppo Famiglia Impresa e Governance Exit Crescita Ristrutturazione e Rilancio Marche trattate: Mondaini Partners Servizi Consulenza strategica Analisi strategica Check-up aziendale Orientare il cambiamento Rilancio dell'impresa Trasformazione e rilancio dell'impresa Gestione del cambiamento strategico Differential Pricing Servizi di gestione e sviluppo Piani aziendali Valutazione del valore dell'azienda Organizzazione del personale Sistema retributivo integrato per obiettivi Strategia di sviluppo dell'impresa Sistema premiante diffuso Presupposti organizzativi per sviluppare le competenze aziendali Settori Serviti Imprese di varie dimensioni e settori Famiglie imprenditoriali Piccole e medie imprese italiane (PMI)
- CAChiarini & Associati S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività, fondata nel 1992, si specializza in consulenza e formazione per il miglioramento delle performance aziendali. La sua offerta comprende servizi di Lean Six Sigma, consulenza strategica e gestione operativa, digital transformation e industry 4.0, design management, supply chain e logistica, standard e business continuity, certificazioni automotive e soft skills. Prodotti La realtà offre una vasta gamma di servizi di consulenza e formazione, tra cui: Piani strategici e definizione degli obiettivi aziendali. Analisi e implementazione di sistemi di controllo di gestione per monitorare le performances. Interventi di Lean Transformation per la riduzione degli sprechi e il miglioramento della qualità. Implementazione di Six Sigma per la gestione dei processi e la riduzione degli errori. Analisi e piani per lo sviluppo e l'integrazione di ERP e tecnologie Industry 4.0. Riduzione dei costi e standardizzazione/riduzione della complessità del prodotto. Project Management ed approcci Agile. Miglioramento della Supply Chain e delle operazioni di magazzino e logistica. Analisi di rischi e Business Continuity plan. Integrazione con standard ISO come 9001, 14001 e 45001. Interventi per la certificazione IATF 16949 e VDA. Applicazione delle linee guida APQP, PPAP, FMEA, SPC e MSA. Analisi delle posizioni organizzative e sviluppo delle risorse umane. Team Building e Team Efforts. Settori Serviti La realtà supporta aziende di qualsiasi dimensione e settore, compresa la Pubblica Amministrazione, nel raggiungimento dei loro obiettivi di miglioramento.
- SPServizi Professionali Integrati S.R.L.Modena, Emilia-RomagnaL'azienda opera nel campo della consulenza imprenditoriale e gestionale, offrendo servizi di supporto e sviluppo per le imprese. La gamma di servizi include: Servizi Consulenza strategica e operativa Supporto alla crescita aziendale Assistenza nella gestione delle risorse umane Settori Serviti Tech Industria manifatturiera Rete di imprese del territorio Marche trattate: YOU.TA Academy Atobit Ferrari S.p.A. CNH Industrial Italia Spa Marazzi Group S.r.l. Bosch Rexroth Oil Control S.p.A. Ceramiche Atlas Concorde Spa Italgraniti Group SPA
- EIExecutive Interim Management Italia S.R.L. O, In Forma Abbreviata E.I.M. Italia SrlMilano, LombardiaL'attività opera nel settore della consulenza manageriale e dell'interim management, offrendo una gamma di servizi strategici per aziende in transizione. Servizi Executive Interim Management: gestione temporanea di alta direzione per aziende in fase di cambiamento. Accelerated Search: ricerca e selezione accelerata di professionisti di alto livello. Permanent Placement: collocamento definitivo di manager qualificati. Crescita profittevole: strategie per il miglioramento della redditività aziendale. Crisi d'azienda e crisis manager: gestione di situazioni critiche e supporto con manager di crisi. Innovazione e Digital Transformation: transizione verso modelli innovativi e digitali. Internazionalizzazione aziende: supporto per l'espansione internazionale. Managerializzazione e Passaggio Generazionale: accompagnamento nel passaggio di gestione e nella formazione di nuovi manager. Miglioramento performance aziendali: ottimizzazione delle prestazioni aziendali. Reshoring, Offshoring e delocalizzazione: gestione della delocalizzazione e recentralizzazione della produzione. Risk Management e Sostenibilità Aziendale: gestione dei rischi e strategie di sostenibilità. Supply Chain Management & Redesign: ottimizzazione e riorganizzazione della catena di approvvigionamento. Trasformazione aziendale e Turnaround: supporto per la trasformazione e il risanamento aziendale. Tecnologie Non specificate Marche trattate: EIM idiCo (precedentemente Omnes) Management Angels Gronova Colibee Settori Serviti Piccole e medie imprese Società multinazionali Soluzioni manageriali per Private Equity
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