AP
Alto Profilo Consulting Di Leonardo Rizzotto S.A.S.
Corso Porta Nuova 50, 37122, Verona (VR)
- Verona, Veneto
- gestione organizzativa
- sviluppo aziendale
- rilancio commerciale
- tecnologie business
- Nord Italia
Chi siamo
L'attività opera nel settore della gestione e sviluppo organizzativo, offrendo soluzioni innovative per il rilancio e la crescita delle aziende.
Prodotti
- Temporary Management
- Alta Formazione
- Marche trattate: Alto Profilo Group, APG, Alto Profilo Consulting
Servizi
- Affiancamento
- Sviluppo Organizzativo
- Rilancio Commerciale
- Riorganizzazione dei Processi
- Temporary Management
- Alta Formazione
Tecnologie
- Tecnologie a supporto del business
Settori Serviti
- Nord Italia
Punti Chiave dell'Attività
- Sviluppo globale e sostenibile
- Crescita organizzativa
- Competenze essenziali
- Cambiamenti significativi
- Gestione aziendale
- Trasformazione digitale
- Governance aziendale
Aziende simili
- SISocieta' Italiana Di Consulenza S.R.L. Siglabile S.I.C. S.R.L.Torino, PiemonteL'attività opera a supporto delle imprese, offrendo una gamma completa di servizi e prodotti per ottimizzare l'efficienza operativa e la conformità normativa. Prodotti Servizi di Consulenza e Assistenza Operativa: supporto alle imprese in organizzazione aziendale, controllo di gestione e attività contabili-amministrative. Formazione del Personale: corsi per lo sviluppo delle competenze aziendali. Temporary Management: gestione temporanea di specifiche aree aziendali. Analisi e Implementazione di Novità Normative: supporto all'aggiornamento normativo. Certificazioni e Servizi Speciali: Patent Box Certificazioni Gestionali Certificazione DNSH Finanza Agevolata Formazione Finanziata ESG – Bilancio di Sostenibilità GDPR Whistleblowing Rating di Legalità Credit Management Servizi Ottimizzazione degli Adempimenti Sfruttamento di Opportunità Normative Analisi e Implementazione di Novità Normative Formazione del Personale Temporary Management Transizione 5.0 Credito d’Imposta 4.0 Bando ISI INAIL Nuova Sabatini Zona Economica Speciale Unica Tecnologie Brevetti Know-how Software Settori Serviti Imprese Marche Trattate SIC - Società Italiana di Consulenza S.r.l. Ferrari
- UCUnicorn Consulting Societa' A Responsabilita' Limitata SemplificataPrato, ToscanaL'attività opera nel campo della consulenza e formazione aziendale, offrendo una gamma di prodotti e servizi tecnici per supportare l'innovazione e l'ottimizzazione dei processi. Prodotti Corsi specializzati: pensiero sistemico, automazione aziendale, strategia digitale Consulenza strategica e innovazione digitale Analisi strategica Gestione dei processi Pensiero sistemico Tecnologia e automazione Marche trattate: Systems Thinking Italia Unicorn Consulting Servizi Consulenza aziendale Workshop e formazione Analisi strategica Ottimizzazione dei processi aziendali Gestione del cambiamento Strategia aziendale innovativa Tecnologie Automazione Tecnologia innovativa Intelligenza artificiale Blockchain Settori Serviti Immobiliare Moda Riviste di settore Medicina Farmaceutica Bellezza Finanza Business digitale
- FVFabbrica Del Valore S.R.L.Padova, VenetoL'attività opera nel settore industriale, manifatturiero, logistico e dei servizi, offrendo soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Prodotti Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi: analisi e ottimizzazione dei processi aziendali. Sviluppo Operations e Supply Chain: sviluppo e gestione della catena di approvvigionamento. Digitalizzazione e Sostenibilità: implementazione di soluzioni digitali per una gestione più sostenibile. Controllo di Gestione e Industriale: sistemi di controllo per una gestione efficace. Change Management: supporto al cambiamento aziendale. Business Analisys e Data Visualization: analisi e rappresentazione dei dati aziendali. Engineering to Order: progettazione su ordinazione. Make to Order: produzione su ordinazione. Make to Stock: produzione per stock. Assemble to Order: assemblaggio su ordinazione. Servizi Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi Sviluppo Operations e Supply Chain Digitalizzazione e Sostenibilità Controllo di Gestione e Industriale Change Management Business Analisys e Data Visualization Tecnologie utilizzate E-Procurement: sistema di acquisto elettronico. Digitalizzazione: implementazione di tecnologie digitali. Marche trattate Fabbrica del Valore Mectronic Aftermart Lyra Bearing FDV Project Settori Serviti Industriale Manifatturiero Logistico Servizi
- FBFormula Business S.A.S. Di Matteo BarontiFirenze, ToscanaL'attività opera nell'ambito dello sviluppo aziendale e manageriale, offrendo servizi mirati a migliorare le prestazioni e la crescita delle imprese. Servizi Consulenza strategica per definire e raggiungere obiettivi aziendali Formazione manageriale per potenziare le competenze dirigenziali Coaching per supportare lo sviluppo personale e professionale dei leader Tecnologie Neuroscienze, applicate per comprendere e influenzare il comportamento umano in ambito lavorativo Marche trattate Formula4Business Settori Serviti Aziende di varie dimensioni e settori, con focus sulla crescita e lo sviluppo organizzativo e manageriale Punti Chiave dell'Attività Accelerazione dei Risultati: supporto per raggiungere obiettivi aziendali in tempi più brevi Crescita Manageriale: potenziamento delle competenze e delle capacità dirigenziali Leadership Partecipativa: sviluppo di stili di leadership inclusivi e coinvolgenti
- TTTai Srl - Think About ItPadova, VenetoL'attività opera su più fronti, offrendo una gamma completa di soluzioni per supportare l'evoluzione e la crescita delle imprese. Prodotti Internazionalizzazione d'Impresa: strumenti e metodologie per espandere la presenza aziendale a livello globale. Direzione Aziendale: soluzioni per migliorare la gestione e il controllo dell'impresa. Organizzazione Aziendale: sistemi per ottimizzare la struttura e i processi interni. Formazione Professionale: programmi per lo sviluppo delle competenze del personale. ESG e Bilancio di Sostenibilità: strumenti per la gestione e la comunicazione dell'impatto ambientale, sociale e di governance dell'impresa. Marche trattate: TAI SRL, THINK ABOUT IT LTD. Servizi Consulenza Strategica: supporto per la definizione e l'attuazione di piani aziendali. Valutazione del Rischio Aziendale: analisi e gestione dei rischi per la stabilità dell'impresa. Gestione del Cambiamento: assistenza per transizioni aziendali efficaci. Ricerca di Mercato: analisi per comprendere dinamiche e tendenze di mercato. Sviluppo di Strategie di Marketing Internazionale: pianificazione per la promozione dell'impresa a livello globale. Gestione delle Operazioni di Import/Export: supporto logistico e burocratico per scambi commerciali internazionali. Assistenza per il Recruiting di Personale Commerciale Internazionale: selezione e inserimento di professionisti per l'espansione globale. Missione Imprenditoriale Estera su Delega (MIED): supporto per iniziative imprenditoriali all'estero.
- EIExecutive Interim Management Italia S.R.L. O, In Forma Abbreviata E.I.M. Italia SrlMilano, LombardiaL'attività opera nel settore della consulenza manageriale e dell'interim management, offrendo una gamma di servizi strategici per aziende in transizione. Servizi Executive Interim Management: gestione temporanea di alta direzione per aziende in fase di cambiamento. Accelerated Search: ricerca e selezione accelerata di professionisti di alto livello. Permanent Placement: collocamento definitivo di manager qualificati. Crescita profittevole: strategie per il miglioramento della redditività aziendale. Crisi d'azienda e crisis manager: gestione di situazioni critiche e supporto con manager di crisi. Innovazione e Digital Transformation: transizione verso modelli innovativi e digitali. Internazionalizzazione aziende: supporto per l'espansione internazionale. Managerializzazione e Passaggio Generazionale: accompagnamento nel passaggio di gestione e nella formazione di nuovi manager. Miglioramento performance aziendali: ottimizzazione delle prestazioni aziendali. Reshoring, Offshoring e delocalizzazione: gestione della delocalizzazione e recentralizzazione della produzione. Risk Management e Sostenibilità Aziendale: gestione dei rischi e strategie di sostenibilità. Supply Chain Management & Redesign: ottimizzazione e riorganizzazione della catena di approvvigionamento. Trasformazione aziendale e Turnaround: supporto per la trasformazione e il risanamento aziendale. Tecnologie Non specificate Marche trattate: EIM idiCo (precedentemente Omnes) Management Angels Gronova Colibee Settori Serviti Piccole e medie imprese Società multinazionali Soluzioni manageriali per Private Equity
- LBLex E Business Advisory Societa' A Responsabilita' LimitataNovara, PiemonteL'attività opera offrendo una gamma completa di servizi di consulenza e gestione aziendale, supportando le imprese in diversi aspetti operativi e strategici. Servizi Consulenza direzionale Controllo di gestione Gestione della tesoreria Organizzazione aziendale Web marketing (strategico e operativo) Temporary management Pianificazione finanziaria Gestione crisi aziendali Accesso al credito Passaggi generazionali Gestione contenziosi con l'Agenzia delle Entrate Consulenza legale Supporto all'area commerciale Supporto all'area fiscale Marche trattate: Lex Business
- PAPrime Advisor S.R.L.Roma, LazioL'attività opera fornendo una gamma completa di servizi mirati a supportare e trasformare le aziende in vari aspetti chiave. Servizi Consulenza Strategica: supporto per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi aziendali a lungo termine. Finanza d'Impresa: gestione e ottimizzazione delle risorse finanziarie dell'azienda. Finanza Agevolata: assistenza nell'accesso a finanziamenti e incentivi agevolati per progetti di sviluppo. Innovazione: accompagnamento nel processo di innovazione di prodotti, servizi e processi aziendali. Organizzazione Aziendale: consulenza per l'ottimizzazione della struttura e dei processi interni. Assessment di Prodotti e Servizi: valutazione e miglioramento dell'offerta aziendale. Business Transformation: supporto nella trasformazione aziendale per adeguarsi a nuovi scenari di mercato. Formazione: sviluppo delle competenze del personale per migliorare le prestazioni aziendali.
- OOpta S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività si concentra sulla consulenza strategica e operativa, offrendo una vasta gamma di servizi per supportare le aziende nei loro processi di crescita e miglioramento. Con un approccio olistico, la realtà fornisce soluzioni personalizzate per ogni esigenza, dalla logistica alla digitalizzazione, passando per la gestione dei processi aziendali e la consulenza direzionale. Prodotti e Servizi La produzione si concentra su una serie di servizi di consulenza che includono: Consultanza in Logistica Supply Chain: La consulenza in logistica si focalizza sulla gestione della catena di approvvigionamento, dalla logistica aziendale alla logistica distributiva e di magazzino. L'obiettivo è quello di ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi. Digital Transformation: La realtà supporta le aziende nella loro trasformazione digitale, aiutando a integrare tecnologie innovative con processi aziendali esistenti. Questo include l'adozione di sistemi MES (Manufacturing Execution System), l'implementazione di metodologie di change management e la gestione della trasformazione digitale in modo sostenibile. Business Intelligence: La consulenza in Business Intelligence aiuta le aziende a raccogliere, analizzare e interpretare dati per prendere decisioni informate. Questo comprende strumenti di reporting e analisi che permettono di monitorare le performances e identificare aree di miglioramento. Operations Management: La consulenza in Operations Management si concentra sull'ottimizzazione delle operazioni aziendali attraverso l'applicazione di principi Lean e la gestione delle commesse. Questo supporta le aziende a migliorare l'efficienza operativa e a ridurre gli sprechi. Project Management: La consulenza in Project Management garantisce che i progetti siano completati in tempo, entro budget e secondo gli standards qualitativi previsti. Questo include la gestione di progetti complessi di trasformazione digitale e logistica. Service Management: La consulenza in Service Management si focalizza sull'ottimizzazione della gestione dei servizi, con un focus particolare sulla fidelizzazione dei clienti e sulla gestione delle relazioni a lungo termine. Consultanza Direzionale: La consulenza direzionale supporta i dirigenti aziendali nella definizione e nell'implementazione di strategie di business per affrontare le sfide del mercato e raggiungere gli obiettivi di crescita. Organizzazione Aziendale e Business Process Management: La consulenza in organizzazione aziendale e gestione dei processi aziendali mira a riorganizzare e migliorare i processi aziendali per aumentare l'efficienza e l'efficacia operativa. Marketing & Sales: Sebbene meno dettagliati nel testo, i servizi di consulenza in marketing e vendite potrebbero includere strategie di marketing digitale, gestione dei canali di vendita e analisi dei dati di mercato per supportare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi di vendita.
- CMCdi Manager S.R.L.Roma, LazioL'attività opera nel settore dei servizi di gestione e consulenza, offrendo soluzioni innovative e tecnologicamente avanzate. Servizi Temporary Management: gestione temporanea di progetti e processi aziendali Sostenibilità+Digitale: consulenza per l'integrazione di sostenibilità e tecnologie digitali Consulenza Strategica & Direzionale: supporto per la definizione e implementazione di strategie aziendali Ricerca e Selezione / Executive Search: selezione di professionisti di alto livello per incarichi dirigenziali Tecnologie Digitale: utilizzo di tecnologie digitali per l'erogazione dei servizi Marche trattate: CDi Manager Settori Serviti Sanitario Farmaceutico Biomedicale
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