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Prime Advisor S.R.L.
Via Dell'Architettura 8, 00144, Roma (RM)
- Roma, Lazio
- consulenza strategica
- finanza d'impresa
- innovazione
- formazione aziendale
- organizzazione aziendale
- finanza agevolata
- assessment di prodotti e servizi
- business transformation
Chi siamo
L'attività opera fornendo una gamma completa di servizi mirati a supportare e trasformare le aziende in vari aspetti chiave.
Servizi
- Consulenza Strategica: supporto per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi aziendali a lungo termine.
- Finanza d'Impresa: gestione e ottimizzazione delle risorse finanziarie dell'azienda.
- Finanza Agevolata: assistenza nell'accesso a finanziamenti e incentivi agevolati per progetti di sviluppo.
- Innovazione: accompagnamento nel processo di innovazione di prodotti, servizi e processi aziendali.
- Organizzazione Aziendale: consulenza per l'ottimizzazione della struttura e dei processi interni.
- Assessment di Prodotti e Servizi: valutazione e miglioramento dell'offerta aziendale.
- Business Transformation: supporto nella trasformazione aziendale per adeguarsi a nuovi scenari di mercato.
- Formazione: sviluppo delle competenze del personale per migliorare le prestazioni aziendali.
Aziende simili
- MCMng Consulting Di Biondi LucaMacerata, MarcheL'azienda offre soluzioni specializzate per il miglioramento aziendale, concentrandosi su consulenze strategiche e operative di alto livello. Prodotti Consulenze Specializzate: Consulenza Strategica Consulenza Operativa Consulenza in Risorse Umane Consulenza in Marketing e Vendite Marche Trattate: MNG Consulting Servizi Supporto Decisionale: Assistenza nella presa di decisioni aziendali. Miglioramento: Interventi per il potenziamento dei processi interni. Soluzioni Personalizzate: Risposte ad hoc per le esigenze dell'azienda. Settori Serviti Valutazione e Potenziamento Aziendale: Focalizzato sul miglioramento della produttività e sulla riduzione dei costi, attraverso la valutazione delle lacune aziendali e il potenziamento del know-how.
- OPOrlando & Partners Societa' A Responsabilita' LimitataBergamo, LombardiaL'attività opera nel settore della consulenza, finanza e gestione aziendale, offrendo soluzioni personalizzate per supportare il successo a lungo termine delle aziende. Servizi Business Consulting: consulenza strategica per il miglioramento aziendale Corporate Finance Advisory: consulenza finanziaria per decisioni aziendali informate Organization & People Management: gestione e sviluppo delle risorse umane Workshop e Coaching: formazione e sviluppo delle competenze aziendali Corporate Communication: gestione dell'immagine e della comunicazione aziendale Tecnologie Utilizzate Replica Watch: tecnologia per la riproduzione di orologi di marca Marche Trattate Lucky Red Orlando & Partners Settori Serviti Consulenza Finanza Gestione Aziendale Punti Chiave dell'Attività Strategia di Lungo Periodo: pianificazione per il successo a lungo termine Leadership: sviluppo e supporto alla leadership aziendale Cambiamento: gestione e supporto nel cambiamento organizzativo
- CMContourglobal Management Italy S.R.L.Milano, LombardiaL'attività opera nel settore della consulenza imprenditoriale e amministrativo-gestionale, offrendo soluzioni specializzate per supportare le aziende nella gestione strategica e operativa. Servizi Consulenza Imprenditoriale: supporto alle imprese per sviluppare strategie di crescita e innovazione. Consulenza Amministrativo-Gestionale: assistenza nella gestione amministrativa e operativa delle aziende. Pianificazione Aziendale: elaborazione di piani aziendali per obiettivi di sviluppo e consolidamento. Settori Serviti Imprenditorialità Gestione Aziendale
- YYon S.R.L.Reggio nell'Emilia, Emilia-RomagnaL'attività opera nel settore della consulenza e gestione aziendale, offrendo una gamma di servizi e prodotti specializzati per supportare le imprese in diverse fasi del loro ciclo di vita. Prodotti Servizi M&A: supporto per operazioni di fusione e acquisizione Valutazione Aziendale: analisi e stima del valore delle imprese Business Planning: sviluppo di piani strategici per le imprese Transformation Management: gestione del cambiamento aziendale Consulenza Patrimoniale: consulenza per la gestione e protezione del patrimonio Previsioni Settoriali: analisi e previsioni di mercato per settori specifici Due Diligence Reputazionale: valutazione della reputazione nell'ambito di operazioni aziendali Due Diligence Strategica: analisi strategica per operazioni di M&A Marche trattate: YON, PROMETEIA Servizi Servizi Strategici: consulenza per la definizione e implementazione di strategie aziendali Consulenza Patrimoniale: supporto per la gestione e protezione del patrimonio Servizi per Startup: consulenza e supporto per le startup Business Planning: sviluppo di piani strategici per le imprese Transformation Management: gestione del cambiamento aziendale M&A Industrial Advisory: consulenza specializzata per operazioni di M&A nel settore industriale Tecnologie Software Esclusivi: utilizzo di strumenti software sviluppati internamente Intelligenza Artificiale: applicazione di tecnologie di intelligenza artificiale per analisi e supporto decisionale Settori Serviti M&A (Merge and Acquisitions) Corporate Venture Capital Startup Piccole e Medie Imprese (PMI) Punti Chiave dell'Attività Aggregazione tra PMI: supporto per operazioni di aggregazione tra piccole e medie imprese Acquisizione/Vendita di Aziende, Quote Societarie e Azioni: consulenza per operazioni di compra e vendita di aziende o parti di esse Generare e Favorire Operazioni di M&A: supporto per la creazione e facilitazione di operazioni di fusione e acquisizione.
- IIntegra S.R.L.Roma, LazioL'attività opera nell'ambito della consulenza e sviluppo di strategie finanziarie e di crescita aziendale, offrendo una gamma di servizi mirati a supportare le imprese in diversi aspetti chiave. Servizi Finanza Agevolata: supporto nella ricerca e gestione di finanziamenti agevolati per progetti di sviluppo e innovazione. Formazione Finanziata: consulenza e assistenza per l'accesso a programmi di formazione finanziati, volti a migliorare le competenze del personale e a incrementare la competitività aziendale. Internazionalizzazione: servizi di consulenza per l'espansione delle attività sul mercato internazionale, inclusa la ricerca di opportunità di export e la gestione delle operazioni commerciali all'estero. Tecnologie Utilizzate Utilizzo di tecnologie avanzate per migliorare l'esperienza utente e personalizzare i servizi offerti, garantendo una navigazione ottimale nei propri portali e piattaforme. Marche Trattate Integra: consulenza e supporto per le aziende che operano con o nell'ambito del brand Integra, assicurando la coerenza con gli standard e le strategie del marchio.
- OOpta S.R.L.Bologna, Emilia-RomagnaL'attività si concentra sulla consulenza strategica e operativa, offrendo una vasta gamma di servizi per supportare le aziende nei loro processi di crescita e miglioramento. Con un approccio olistico, la realtà fornisce soluzioni personalizzate per ogni esigenza, dalla logistica alla digitalizzazione, passando per la gestione dei processi aziendali e la consulenza direzionale. Prodotti e Servizi La produzione si concentra su una serie di servizi di consulenza che includono: Consultanza in Logistica Supply Chain: La consulenza in logistica si focalizza sulla gestione della catena di approvvigionamento, dalla logistica aziendale alla logistica distributiva e di magazzino. L'obiettivo è quello di ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi. Digital Transformation: La realtà supporta le aziende nella loro trasformazione digitale, aiutando a integrare tecnologie innovative con processi aziendali esistenti. Questo include l'adozione di sistemi MES (Manufacturing Execution System), l'implementazione di metodologie di change management e la gestione della trasformazione digitale in modo sostenibile. Business Intelligence: La consulenza in Business Intelligence aiuta le aziende a raccogliere, analizzare e interpretare dati per prendere decisioni informate. Questo comprende strumenti di reporting e analisi che permettono di monitorare le performances e identificare aree di miglioramento. Operations Management: La consulenza in Operations Management si concentra sull'ottimizzazione delle operazioni aziendali attraverso l'applicazione di principi Lean e la gestione delle commesse. Questo supporta le aziende a migliorare l'efficienza operativa e a ridurre gli sprechi. Project Management: La consulenza in Project Management garantisce che i progetti siano completati in tempo, entro budget e secondo gli standards qualitativi previsti. Questo include la gestione di progetti complessi di trasformazione digitale e logistica. Service Management: La consulenza in Service Management si focalizza sull'ottimizzazione della gestione dei servizi, con un focus particolare sulla fidelizzazione dei clienti e sulla gestione delle relazioni a lungo termine. Consultanza Direzionale: La consulenza direzionale supporta i dirigenti aziendali nella definizione e nell'implementazione di strategie di business per affrontare le sfide del mercato e raggiungere gli obiettivi di crescita. Organizzazione Aziendale e Business Process Management: La consulenza in organizzazione aziendale e gestione dei processi aziendali mira a riorganizzare e migliorare i processi aziendali per aumentare l'efficienza e l'efficacia operativa. Marketing & Sales: Sebbene meno dettagliati nel testo, i servizi di consulenza in marketing e vendite potrebbero includere strategie di marketing digitale, gestione dei canali di vendita e analisi dei dati di mercato per supportare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi di vendita.
- CLCompany Lab SrlBologna, Emilia-RomagnaL'attività opera nel settore dell'Industria 4.0, offrendo una gamma di servizi e prodotti mirati a supportare le piccole e medie imprese, nonch® il settore finanziario e di sostenibilità (ESG). Prodotti Servizi di Consulenza: Consulenza per piccole e medie imprese Marche trattate: Company Lab Formazione: Corsi di formazione finanziata Percorsi di formazione erogati Servizi Strategia Aziendale: Business Strategy Marketing e Comunicazione: Marketing e comunicazione digitale Comunicazione interna efficace Sviluppo Commerciale: Lead generation Ottimizzazione dei processi commerciali Finanza e Fiscali: Finanza agevolata Benefici fiscali Piano Industria 4.0 Gestione delle agevolazioni fiscali Tecnologie Analisi e Sicurezza: Big data e analisi dei dati Cyber security Computing e Sistemi: Cloud e fog computing Simulazione e sistemi cyber-fisici Prototipazione e Visualizzazione: Prototipazione rapida Sistemi di visualizzazione Realtà virtuale (RV) e realtà aumentata (RA) Automazione e Integrazione: Robotica avanzata e collaborativa Interfaccia uomo macchina Manifattura additiva (stampa tridimensionale) Internet delle cose e delle macchine Integrazione digitale dei processi aziendali Settori Serviti Industria 4.0 Imprese Settore Finanziario Sostenibilità (ESG)
- AAAnsett Aviation Italy S.P.A.Varese, LombardiaL'attività opera nell'ambito della consulenza imprenditoriale, offrendo servizi di supporto per la gestione e pianificazione aziendale, oltre a consulenze amministrativo-gestionali specializzate. Servizi Consulenza imprenditoriale: supporto per l'avvio e lo sviluppo di iniziative imprenditoriali Consulenza amministrativo-gestionale: assistenza nella gestione amministrativa e organizzativa delle aziende Pianificazione aziendale: servizi di consulenza per la pianificazione strategica e operativa delle imprese
- MRMancini RuggeroRoma, LazioL'attività opera nel campo della consulenza finanziaria e aziendale, offrendo supporto strategico alle imprese per crescita e generazione di valore. Il settore di riferimento è la finanza aziendale, con focus su corporate finance, finanza strutturata e finanza d'impresa. Soluzioni e Attività Consulenza Indipendente in Finanza Aziendale: supporto personalizzato per strategie di crescita e generazione di valore. Strategie Aziendali: orientate alla crescita e generazione di valore, con misurazione e gestione della performance (VBM - Value Based Management). Analisi di Mercato e Finanziarie: Analisi Fondamentale: valutazione approfondita di dati finanziari ed economici. Analisi Tecnica: utilizzo di modelli per comprendere trend e pattern di mercato. Analisi Intramarket: studio delle dinamiche interne ai mercati per identificare opportunità. Economia-Finanza Comportamentale: applicazione delle neuroscienze per comprendere il comportamento economico e finanziario. Competenze Tecniche Economia-Finanza Aziendale: conoscenza approfondita dei principi economici e finanziari applicati all'ambito aziendale. VBM (Value Based Management): gestione basata sul valore, per massimizzare la crescita di valore aziendale. Analisi Fondamentale, Tecnica e Intramarket: strumenti per analizzare mercati e aziende. Economia-Finanza Comportamentale: applicazione delle neuroscienze per migliorare le decisioni economiche e finanziarie. Punti Distintivi Approccio Interdisciplinare: combinazione di economia-finanza e neuroscienze cognitive per generare vantaggi competitivi e migliorare la generazione di valore. Personalizzazione dei Servizi: consulenza tailoring sulle esigenze specifiche delle imprese per massimizzare l'impatto strategico.
- CSConsulenza Sviluppo S.R.L.Latina, LazioL'attività opera nell'ambito dello sviluppo d'impresa, offrendo soluzioni strategiche per il consolidamento e la crescita delle imprese. Prodotti Consulenza Aziendale Strategica Internazionalizzazione Restructuring Progetti d'Impresa Finanza d'Impresa Marche trattate: Consulenza Sviluppo Servizi Consulenza Internazionalizzazione Restructuring Progetti d'Impresa Finanza d'Impresa Settori Serviti Imprese
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